Детская облбольница Костаная расширила коечный фонд: занято 80%
В Костанайской областной детской больнице увеличили количество мест для стационарных пациентов на фоне сезонного роста...
Руководить медицинскими организациями будут не главные врачи, а наблюдательные советы, передает корреспондентAlau.kz. Именно они будут утверждать расходы, планы развития и даже штатное расписание больниц и поликлиник. Изменения заметят как медицинские работники, так и пациенты.
Руководить медицинскими организациями будут не главные врачи, а наблюдательные советы, передает корреспондентAlau.kz. Именно они будут утверждать расходы, планы развития и даже штатное расписание больниц и поликлиник. Изменения заметят как медицинские работники, так и пациенты.
Все медицинские организации Казахстана перейдут на корпоративное управление. Руководить больницами и поликлиниками по-прежнему будут главные врачи, но контролировать и принимать важные решения будет наблюдательный совет.
Подобный опыт в нашей стране уже есть. На сегодня 284 отечественные медорганизации имеют подобную структуру. Есть они и в нашей области: областная больница, областная детская больница.
С наблюдательным советом с 2012 года работает и Костанайский перинатальный центр. Советы должны быть в медицинских организациях давно. До этого года имелись ограничения.
«Наличие уставного капитала больше 50 тысяч кратного размера, количество сотрудников должно быть больше 150 человек. Это были крупные медицинские организации. Остальные просто не попадали под эти условия»,- рассказывает главный врач Костанайского перинатального центра Татьяна Булгацевич.
Многие здания и оборудование в медицинских организациях достаточно изношены и перейти на корпоративное управление раньше не могли. В этом году внесены изменения. К поликлиникам и больницам требования смягчились. Уменьшится размер уставного капитала и количество сотрудников. В этом году перейти к такому управлению должны все больницы и поликлиники Казахстана.
Это совет, так называемых, независимых директоров. Они не числятся в штате предприятия, не получают зарплату. Но именно они будут утверждать всю деятельность больниц, поликлиник и стационаров: их штатное расписание, распределение денег, закупку оборудования и планы развития.
Все действия согласовываются с наблюдательным советом. Чтобы в него попасть, нужно пройти конкурс. Раньше в него могли войти только те, всегда работал в медицине. С этого года в совет могут войти успешные бизнесмены, видные политики и другие авторитетные люди.
«Они нам очень помогают. Те задачи, которые мы ставим перед собой, они нам помогают решать. Они достаточно принципиальные люди. Имеют опыт работы. Два из них возглавляют НПО, у них собственное выживание в бизнесе уже имеется. Они дают нам очень дельные советы. Поэтому нам легко управлять»,- отмечает Татьяна Булгацевич.
Попасть в независимый наблюдательный совет непросто. К кандидатам предъявляются очень высокие требования.
«Они должны быть кристально честными, не должны иметь каких-то коррупционных следов, они должны быть принципиальными, грамотными»,- отмечает Татьяна Булгацевич.
Стоит отметить, что теперь главврач больницы или поликлиники должен иметь не только медицинское образование. Он должен быть экономистом или менеджером. Татьяна Булгацевич считает, что пациенты заметят изменения. Качество медицины должно повысится. Могут появиться дополнительные выплаты для медработников.
Присяжные вынесли приговор жительнице Костанайской области за убийство супруга
В уголовном суде Костанайской области с участием присяжных заседателей рассмотрено дело рудничанки Лаймы Лесновой. Суд...
Когда в Казахстане ожидают пик "гонконгского" гриппа, сообщили в минздраве
Министр здравоохранения Акмарал Альназарова прогнозирует дальнейший рост сезонных вирусных инфекций в Казахстане до середины декабря....
Мы есть в YouTube и в Google News, в социальных сетях ВК, Одноклассники, Фейсбук, Tik Tok и Инстаграм. Хотите получать новостную рассылку? У вас есть новости: фото, видео? Наш номер в WhatsApp и Telegram 8-707-558-35-13. Отправляйте заявку, мы добавим ваш номер в рассылку.